Rolemodel Petra von Strombeck: le nouveau patron de Xing dans une interview – Méditation

Le gestionnaire sera le nouveau PDG de New Work SE (anciennement Xing). Nouveau travail SE

Petra von Strombeck

Le gestionnaire sera le nouveau PDG de New Work SE (anciennement Xing).

Auparavant, le joueur âgé de 50 ans était, entre autres, directeur général de Serpie, filiale française de Tchibo, en tant que responsable du commerce électronique chez Tchibo direct. Aujourd'hui, Sky Deutschland dirige pendant trois ans le secteur de la publicité. Von Strombeck a étudié la gestion d'entreprise à l'Ecole des Affaires de Paris, ainsi qu'à Oxford et à Berlin.

Au cours de l'entretien, la responsable hiérarchique lui explique ce qu'elle conseille aux autres femmes en matière de négociation salariale, ce dont elle est fière et quand elle se met au travail.

Madame de Strombeck, savez-vous toujours ce que vous vouliez devenir quand vous étiez petit?
Naturellement. Pour moi, c’était le rêve classique de nombreuses petites filles: devenir vétérinaire.

Quels loisirs as-tu eu dans ta jeunesse? En quoi étiez-vous vraiment bon?
Le sport dans tous les domaines. Cependant, mon objectif était de monter et de travailler avec des chevaux.

Quels loisirs as-tu aujourd'hui? Qu'est-ce qui vous enthousiasme?
Le sport est resté avec moi, qu’il s’agisse de courir, de faire du trekking, du roller, du squash ou du ski. C’est un bon équilibre pour le travail de bureau. Ce que j’ai trouvé terrible, mais l’amour aujourd’hui, c’est le jardinage. C'est ma façon de méditer.

Que faites-vous pour votre santé?
Je fais attention à un régime alimentaire raisonnablement sain – mais pas de façon servile: le plaisir doit être et les péchés sont permis. Sinon, je suis convaincu qu’en plus du sport, le bonheur, la satisfaction et un bon réseau d’amis et la famille contribuent de manière significative à la santé.

Y a-t-il quelque chose dans votre vie que vous avez évité par peur et que vous le regrettez maintenant?
Non rien. Je ne suis pas une personne effrayée.

Qui est votre Rolemodel personnel et pourquoi?
Il n'y a pas vraiment une seule personne. J'admire différentes personnes pour différentes choses: par exemple, Angela Merkel pour son calme, sa compétence et sa ténacité dans cette opération politique turbulente. Ou les grands entrepreneurs comme Bill Gates qui créent quelque chose qui a changé le monde. Ou des personnes qui consacrent leur vie à des projets sociaux.

Avez-vous une devise personnelle qui vous motive et vous motive?
Bien que ce ne soit pas une force motrice directe, "aimez-le, changez-le ou laissez-le". Convient le mieux à ma philosophie. Je réfléchis à ma situation et je ne suis pas prêt à endurer si quelque chose ne me convient pas, mais je me lance activement dans le mode de changement.

Que diraient vos anciens collègues / votre ancien patron à la question …
… Qu'est-ce qui vous distingue?
Mon niveau d'énergie élevé et ma dynamique.

… Que pouvez-vous faire mieux que quiconque dans l'équipe?
Répondez aux gens et motivez-les.

Réseaux pour les nuls

Aider volontairement

Si vous avez des problèmes pour joindre des inconnus, vous devez offrir leur aide aux organisateurs peu de temps avant l'événement. Ainsi, le réseauteur en herbe s'assure qu'il n'est pas juste stupide dans le coin – après tout, il a par sa mission une tâche claire. Et pendant ce temps, il vient par hasard avec de nouvelles personnes, sans avoir à faire le premier pas.

Environnement habituel abandonné

Les personnes extérieures à l'environnement immédiat peuvent s'assurer qu'elles peuvent adopter une nouvelle perspective de projets ou de problèmes. Tout le monde devrait avoir une chance: après tout, on ne sait jamais qui constitue un interlocuteur intéressant.

Être là tôt

Très important dans la mise en réseau: profitez du calme avant la tempête. Pour établir de nouveaux contacts lors d’un événement, il est logique d’être là un peu plus tôt que la majorité des invités. Parce que s'il n'y a que quelques personnes, vous n'avez pas d'autre choix que de les approcher. Il est également possible de rencontrer les organisateurs ou les orateurs d'organisations importantes avant de les entourer d'un groupe de personnes désirant se présenter.

Ne commencez pas à tirer tout de suite

Le futur aspirant est trop ponctuel, surmonte ses inhibitions et rejoint un petit groupe. La plus grosse erreur qu’il puisse commettre alors: blabber dessus. Quand il s'agit d'une conversation, il devrait d'abord écouter attentivement et poser des questions. Après tout, le réseautage n’est pas une voie à sens unique: si vous montrez un intérêt honnête pour les problèmes des autres, ils feront probablement de même pour leur homologue.

Sourire
Se fixer un objectif

Même avant l'événement, vous devriez réfléchir à combien de personnes vous voulez parler. Après tout, tout le monde ne s’intègre pas dans le réseau personnel. Par conséquent, The Changer conseille aux personnes en réseau en herbe de pré-organiser la liste des participants pour savoir à l'avance qui sera le nouveau contact potentiel pendant l'événement.

Organiser des questions

Quand il est clair à qui voudra s’adresser et pourquoi, il est logique de régler quelques questions. Par exemple: "Quelles suggestions avez-vous pour moi?" Ou "Connais-tu quelqu'un à qui je devrais parler?". Bien sûr, il faut aussi penser à l’avance aux questions qui pourraient être posées à soi-même.

Avancer dans le temps

La conversation avec un étranger peut être géniale. Mais cela ne signifie pas que vous restez ensemble jusqu'à la fin de l'événement. Au plus tard après dix minutes, les membres du réseau doivent continuer leur travail – afin de pouvoir contacter autant de personnes que possible. Pour ceux qui ont du mal à mettre fin à la conversation, The Changer conseille que la carte de visite soit retirée à un moment approprié et que la conversation se poursuive à une date ultérieure.

Établir un second contact intelligemment

Le premier contact a été fait lors de l'événement. Dans la deuxième étape, il est sage de produire le deuxième contact. Cependant, ceux qui n’ont rien de plus à offrir que "Heureux de vous avoir rencontré hier" courent le risque que le contact ne mène nulle part. Il est logique d’envoyer des informations – par exemple sur des sujets de discussion – pour prouver que vous avez réellement quelque chose à offrir en tant que personne de contact.

Maintenir le réseau

La mise en réseau ne signifie pas que vous le faites une fois, puis que vous le vérifiez sur sa liste. Les réseaux doivent plutôt être intégrés dans la manière de travailler. Si vous voulez vraiment profiter de vos contacts, vous devez en prendre soin et investir du temps.

la source

La plate-forme de carrière The Changer donne dix astuces dans son livre "Une carrière qui a du sens", comment des profanes deviennent des experts des réseaux.

… ce qui est difficile pour vous?
La patience n'est pas ma plus grande vertu.

Décrivez une situation de travail dans laquelle vous êtes complètement en mouvement et épanoui?
Peu de temps avant l'achèvement d'un projet dans une équipe de travail: C'est trépidant. Tout le monde est sous haute pression. Les derniers obstacles doivent être éliminés. Chacun apporte sa contribution pour arriver ensemble – et ensuite le succès est atteint.

Si je demandais à tes amis, quelles autres possibilités de carrière aimerais-tu?
Beaucoup, tant qu'ils traitent avec des gens.

Qu'est-ce qui vous donne de l'énergie dans la vie professionnelle?
L'interaction avec les humains. Presque tout lors d'une journée de travail normale.

Qu'est-ce qui vous frustre et est votre tueur de productivité personnelle?
Activités répétitives et ennuyeuses.

Quel outil est indispensable pour votre travail et quelles applications utilisez-vous quotidiennement?
Mon smartphone – comme pour presque tout le monde. Outil de communication, de recherche, d'organisation et d'actualité, le tout dans un seul appareil. Merveilleux. Outre les applications de messagerie et de messagerie, j'aime également utiliser une grande variété d'applications de presse – et, bien entendu, Xing (rires).

Qu'est-ce qui vous rend fier?
Des succès communs avec une équipe.

Quels ont été vos trois résultats les plus importants (au travail) des trois dernières années?

Premièrement: la multiplication de la valeur boursière de Lotto24 AG et du seuil de rentabilité en 2017. Deuxièmement: un score Kununu de 4,6 sur 5 en moyenne pour Lotto24. Troisièmement, une équipe enthousiaste qui traverse le feu pour la société.

Complétez la phrase suivante: Je soutiens mes employés (collaborateurs débutants, collègues) dans des situations difficiles en …
… Je prends mon temps, j'écoute et je donne de l'aide pour m'aider.

Supposons qu'un collègue pense souvent: "Je ne mérite pas le succès", "Je ne suis pas assez bon", "Je ne peux jamais le faire", "Les autres sont des mondes meilleurs que moi …" – Que suggérez-vous?
Un coaching pour augmenter l'estime de soi. Regard sur les réalisations jusqu’à présent et la contribution du collègue.

Vous réalisez que vous êtes malheureux dans votre travail. Que faire?
Vérifiez ce que je peux changer de cadre – sinon changer. Dans l’esprit de "l’aimer, le changer ou le laisser".

Une phrase qu'un bon leader ne dirait jamais?
"Tu n'apprendras jamais ça."

Elle avec l'argent: votre conseil aux autres femmes pour les négociations salariales?
Avant de collecter des arguments d'experts, par exemple les échelles de salaire. Et comme commencer directement avec une demande luxuriante, ne pas être modeste.

Je trouve des alliés et des mentors par …
… Je m'adresse aux gens ouvertement et communique de manière transparente. Et, bien sûr, par le biais de performances que vous, en tant que femme, aimez également montrer et commercialiser pour vous-même. Souvent, il ne suffit pas d’espérer que l’on soit déjà vu.

Le plus grand avantage que vous ayez tiré de l’un de vos réseaux jusqu’à présent?
Dernières nouvelles: Sept personnes de mon réseau ont fourni des références pour mon nouvel emploi chez New Work.

Au cours des trois prochaines années, que voulez-vous apprendre que vous ne pouvez pas faire aujourd'hui?
Grâce au nouveau défi professionnel imminent, j'apprendrai beaucoup dans un laps de temps très court – et j'ai hâte de le découvrir: nouveau modèle économique, structures plus complexes, nouvelles personnes et équipes. Entre autres choses, je devrai tester comment cela modifie ce qui a fonctionné jusqu'à présent dans ma vie professionnelle et les domaines dans lesquels je devrais éventuellement repenser.

Madame von Strombeck, merci pour l'interview.